Schimbarea mentalitatii in cadrul unei organizatii

Standard

Schimbarea mentalitatii in cadrul unei organizatii este mult mai greu de realizat, necesita mai mult timp si implicare. Rezultatele nu se vad imediat si sunt mai greu de contorizat. Cultura organizatiei este un element important in schimbarea mentalitatii membrilor care fac parte din ea, acesta este o necesitate care vine in completarea schimbarii comportamentale.

In mod normal ordinea ar fi invers, mai intai schimbi mentalitati care la randul lor schimba comportamente, dar in cazul de fata schimbarile de comportament pot fi  impuse mai usor printr-un regulament pe cand schimbarile legate de mentalitate necesita o actiune mai ampla si mai complexa. Astfel : « Cultura este un element determinant in schimbarea mentalitatii-necesitatea schimbarii modului de gandire al personalului. »12.

Aceasta schimbare poate fi interpretata drept un proces prin care organizatia doreste manipularea membrilor, dar nu este decat un proces prin care acestia se integreaza mai bine si se identifica in acelasi timp cu sistemul din care fac parte. Un demers psihoilogic foarte amplu, prin care se vorbeste despre schimbari la nivel ce conceptii, principii, prioritati  sau mod de gestionare a timpului.

Aceasta schimbare se produce treptat si urmareste pe tot parcursul procesului sa se pastreze in acord cu cultura organizationala cu care se doreste alinierea. Poate fi vorba despre saptamani, luni sau chiar ani, este o investitie in primul rand de timp, aceasta fiind si cea mai importanta si cea mai greu de recuperat.

Share Button

Leave a Reply